ແນວໂນ້ມ ແລະ ຜູ້ນຳຂອງຊຸບເປີມາເກັດອົດສະຕຣາລີ

ອຸດສາຫະກຳຊຸບເປີມາເກັດຂອງອົດສະຕຣາລີ.

ບໍລິສັດຊຸບເປີມາເກັດຍັກໃຫຍ່ຂອງອົດສະຕຣາລີ: ແນວໂນ້ມ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຜູ້ນໍາຕະຫຼາດ

ອົດສະຕຣາລີ, ເຊິ່ງຖືກຈັດອັນດັບເປັນປະເທດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບທີຫົກຂອງໂລກ, ໄດ້ກາຍເປັນສັນຍານສຳລັບຍີ່ຫໍ້ຍ້ອນເງື່ອນໄຂທາງທຸລະກິດທີ່ເອື້ອອຳນວຍ ແລະ ປະຊາກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນກໍລະນີໃນຂະແໜງການຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ, ບ່ອນທີ່ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆກຳລັງຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຍ້ອນທ່າແຮງຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຫວັງຂອງປະເທດ.


ໃນປະເທດອົດສະຕຣາລີ, ການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນຫຼາຍໆຕະຫຼາດກຳລັງຮຸນແຮງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຊ່ອງຫວ່າງຂອງຕະຫຼາດຫຼຸດລົງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີພຽງສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງສຸດເທົ່ານັ້ນທີ່ພຽງພໍສຳລັບຜູ້ບໍລິໂພກອົດສະຕຣາລີ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງເລືອກ. ທາງເລືອກທີ່ຫຼາກຫຼາຍນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຄົນທ້ອງຖິ່ນສາມາດເລືອກສິ່ງທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມມັກຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.


ຕັ້ງແຕ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍລະດັບສູງຂອງອົດສະຕຣາລີທີ່ສະເໜີປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງທີ່ສະຫຼາດໄປຈົນເຖິງຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນທີ່ເປັນມິດກັບງົບປະມານ, ຄຸນນະພາບຍັງຄົງບໍ່ມີການປະນີປະນອມ, ຮັບປະກັນວ່າຄວາມຕ້ອງການເຄື່ອງຍ່ອຍທັງໝົດໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງດ້ວຍມາດຕະຖານສູງສຸດ.


ບໍ່ວ່າຈະຊອກຫາຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງອົດສະຕຣາລີ ຫຼື ມູນຄ່າທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບເງິນ, ບົດຄວາມນີ້ຈະໃຫ້ລາຍລະອຽດທີ່ຈຳເປັນທັງໝົດທີ່ຈຳເປັນເພື່ອນຳທາງພູມສັນຖານຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃນອົດສະຕຣາລີ.

ພູມສັນຖານຂອງຮ້ານສັບພະສິນຄ້າອົດສະຕຣາລີໃນປີ 2023

ໃນປີ 2023, ພູມສັນຖານຂອງຊຸບເປີມາເກັດໃນອົດສະຕຣາລີມີຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍ 2,186 ແຫ່ງ, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍ 0.7% ຈາກປີກ່ອນ. ການຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍນີ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງລັກສະນະການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ ຍ້ອນວ່າຮ້ານຄ້າຕ່າງໆປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ພັດທະນາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ປະສົບການຊຸບເປີມາເກັດທີ່ເປັນເອກະລັກຢູ່ໃຕ້

ຊຸບເປີມາເກັດໃນອົດສະຕຣາລີສະເໜີປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງທີ່ໂດດເດັ່ນ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາແຕກຕ່າງຈາກຊຸບເປີມາເກັດທົ່ວໂລກ. ຮູບແບບຮ້ານຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຕອບສະໜອງທຸກສິ່ງທີ່ຈຳເປັນທີ່ຄາດຫວັງໃນການຂາຍຍ່ອຍ, ສະໜອງການເດີນທາງການຊື້ເຄື່ອງທີ່ຄົບຖ້ວນພາຍໃຕ້ຫຼັງຄາດຽວ.

1. ການມີໜ້າຢູ່ທົ່ວປະເທດ:

ດ້ວຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ກະຈາຍຢູ່ທົ່ວປະເທດ, ຊຸບເປີມາເກັດຈຶ່ງຕັ້ງຢູ່ໃນທີ່ຕັ້ງຍຸດທະສາດເພື່ອຮັບໃຊ້ຊຸມຊົນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ສະຖານເຫຼົ່ານີ້ໃຊ້ເຕັກນິກທີ່ທັນສະໄໝເພື່ອປົກປ້ອງສິນຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເຫດການລັກຂະໂມຍໃນຮ້ານໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

2. ການລິເລີ່ມຊື້ເຄື່ອງແບບຍືນຍົງ:

ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍສ່ວນໃຫຍ່ໃນອົດສະຕຣາລີໄດ້ຕອບສະໜອງຕໍ່ຄວາມກັງວົນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມໂດຍການສະໜອງພື້ນທີ່ທີ່ກຳນົດໄວ້ໃຫ້ລູກຄ້າເພື່ອຝາກຖົງຊື້ເຄື່ອງເພີ່ມເຕີມ. ໂຄງການນີ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຊື້ໃຊ້ຖົງຄືນໃໝ່ ແລະ ຮັບຄືນໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ຄວາມຍືນຍົງ.

3. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນ:

ຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານວັດທະນະທໍາຂອງອົດສະຕຣາລີໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ຊຸບເປີມາເກັດມີຜະລິດຕະພັນຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ. ສິ່ງນີ້ໄດ້ນໍາໄປສູ່ການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການສະເໜີສິນຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ປະຈຸບັນມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະດາທີ່ຈະພົບເຫັນຜະລິດຕະພັນຫຼາກຫຼາຍຊະນິດຕັ້ງແຕ່ເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນ ແລະ ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ ຈົນເຖິງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ ແລະ ເຄື່ອງແຫ້ງພາຍໃຕ້ຫຼັງຄາດຽວ, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງມາດຕະຖານໃໝ່ສໍາລັບຮ້ານຄ້າອົດສະຕຣາລີ.

4. ຄວາມມັກຂອງທ້ອງຖິ່ນ:

ຊາວອົດສະຕຣາລີເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນດ້ານລົດຊາດທີ່ແຕກຕ່າງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຄຸນນະພາບ. ສິ່ງນີ້ໄດ້ມີອິດທິພົນຕໍ່ການເລືອກຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ໃນຊຸບເປີມາເກັດ, ເຊິ່ງຮັບປະກັນວ່າມີສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ໜ້າສົນໃຈຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ.

ຮັບເອົາຍຸກດິຈິຕອນໃນການຊື້ເຄື່ອງຂອງຊຳ

ການປ່ຽນໄປສູ່ວິທີແກ້ໄຂດິຈິຕອນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນດ້ວຍຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍການນຳໃຊ້ແພລດຟອມອອນໄລນ໌ເພື່ອເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຊອກຫາເສັ້ນທາງທີ່ຫຍຸ້ງຫຼາຍ ຫຼື ການຈັດການກັບການຈະລາຈອນອາດເປັນເລື່ອງທີ່ໜ້າຢ້ານກົວສຳລັບຫຼາຍໆຄົນ, ເຊິ່ງເປັນບ່ອນທີ່ທ່າອ່ຽງການຊື້ເຄື່ອງຂອງຊຳລະຜ່ານອອນໄລນ໌ເຂົ້າມາມີບົດບາດ. ໃນປະເທດອົດສະຕາລີ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍເຊັ່ນ Tesco ແລະ Morrisons, ແລະແມ່ນແຕ່ຮ້ານຄ້າພິເສດເຊັ່ນ Iceland, ໃຫ້ຄວາມສະດວກສະບາຍໃນການຈັດສົ່ງເຖິງບ້ານ. ການບໍລິການນີ້ຂະຫຍາຍໄປເຖິງທຸລະກິດເຄື່ອງຍ່ອຍທີ່ຂາຍຜ່ານອອນໄລນ໌ເທົ່ານັ້ນ, ເຊິ່ງໄດ້ສ້າງຊ່ອງໃນຕະຫຼາດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມພ້ອມຂອງການຈັດສົ່ງຜ່ານອອນໄລນ໌ແມ່ນໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກທີ່ຕັ້ງທາງພູມສາດ, ໂດຍບາງພື້ນທີ່ມີທາງເລືອກຫຼາຍກວ່າບ່ອນອື່ນ.

ບໍລິການຊຸດອາຫານ:ທ່າອ່ຽງອີກອັນໜຶ່ງທີ່ກຳລັງເກີດຂຶ້ນໃນອົດສະຕຣາລີແມ່ນຄວາມນິຍົມຂອງບໍລິສັດຜະລິດຊຸດອາຫານ. ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ຈະສົ່ງສ່ວນປະກອບ ແລະ ສູດອາຫານທີ່ກຽມໄວ້ລ່ວງໜ້າເຖິງໜ້າປະຕູເຮືອນຂອງທ່ານ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເພີດເພີນກັບອາຫານທີ່ປຸງແຕ່ງຢູ່ເຮືອນໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍ.

10 ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍອັນດັບຕົ້ນໆໃນອົດສະຕຣາລີ

1. Woolworths: ຄອບງຳຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ

Woolworths, ກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1924, ໄດ້ພັດທະນາໄປສູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ສັບພະສິນຄ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອົດສະຕຣາລີດ້ວຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທີ່ສູງເຖິງ 37%. ມັນດໍາເນີນທຸລະກິດ 995 ຮ້ານ ແລະ ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 115,000 ຄົນ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນພື້ນຖານຂອງເສດຖະກິດອົດສະຕຣາລີ. Woolworths ມີຄວາມໂດດເດັ່ນໃນການສະໜອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຕັ້ງແຕ່ເຄື່ອງແຫ້ງພື້ນຖານຈົນເຖິງສິນຄ້າລະດັບໂລກ, ຕອບສະໜອງລົດຊາດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງຕົນຕໍ່ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຜ່ານການລິເລີ່ມທີ່ມີນະວັດຕະກໍາເຊັ່ນ: Bunch club, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດລອງສິ່ງໃໝ່ໆໄດ້.ຜະລິດຕະພັນແລະ ໃຫ້ຄໍາຕິຊົມ, ແລະ ໂຄງການລາງວັນທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມພັກດີຂອງລູກຄ້າໂດຍການສະເໜີຄະແນນທີ່ສາມາດແລກໄດ້ຈາກການຊື້. Woolworths ຍັງໄດ້ມີຄວາມກ້າວໜ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນດ້ານຄວາມຍືນຍົງ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມໂດຍຜ່ານການລິເລີ່ມຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ພາດສະຕິກ ແລະ ການໃຊ້ພະລັງງານ.

Woolworths_MarrickvilleMetro

2. ເຫຼົ້າ Coles: ການປະສົມປະສານລະຫວ່າງປະເພນີ ແລະ ຄຸນຄ່າ

ບໍລິສັດ Coles ກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1914, ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ 28% ແລະ ດຳເນີນງານຮ້ານຄ້າ 833 ແຫ່ງທົ່ວປະເທດອົດສະຕຣາລີ. ບໍລິສັດມີຊື່ສຽງດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ຄຸ້ມຄ່າກັບເງິນທີ່ຈ່າຍໄປ ເຊິ່ງຖືກປະສົມປະສານເຂົ້າກັບຍຸດທະສາດການກຳນົດລາຄາ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ. ໂຄງການ Flybuys ທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງ Coles ແມ່ນໜຶ່ງໃນລາງວັນທີ່ສົມບູນແບບທີ່ສຸດ.ລະບົບຕ່າງໆໃນປະເທດ, ໂດຍສະເໜີຄະແນນໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ສາມາດແລກປ່ຽນເປັນສ່ວນຫຼຸດ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຕ່າງໆ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສົ່ງເສີມການຮັກສາລູກຄ້າ ແລະ ຄວາມພໍໃຈ. Coles ຍັງມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຄວາມຍືນຍົງ, ດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະ ສົ່ງເສີມການປະຕິບັດທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມໃນທົ່ວທຸກພາກສ່ວນ.ການດຳເນີນງານ.

3. Aldi: ການກຳນົດນິຍາມໃໝ່ກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການຊື້

Aldi ໄດ້ປັບປ່ຽນໂສມໜ້າຂອງຊຸບເປີມາເກັດອົດສະຕຣາລີນັບຕັ້ງແຕ່ການເຂົ້າມາໃນປີ 2001, ປະຈຸບັນຖືຄອງ 10% ຂອງຕະຫຼາດດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 570 ຮ້ານ. ບໍ່ເຫມືອນກັບຊຸບເປີມາເກັດແບບດັ້ງເດີມ, ຮູບແບບທຸລະກິດຂອງ Aldi ແມ່ນສຸມໃສ່ປະສິດທິພາບສູງ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທົ່ວໄປຕໍ່າເພື່ອສະເໜີລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ມັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເກັບຮັກສາສິນຄ້າທີ່ມີປ້າຍຊື່ສ່ວນຕົວ, ຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສລະດັບພຣີມຽມຂອງຍີ່ຫໍ້ ໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ. ວິທີການຂອງ Aldi ໄດ້ນຳສະເໜີແບບຢ່າງໃໝ່ໃນຂາຍຍ່ອຍ, ໂດຍເນັ້ນໜັກວ່າລາຄາຕໍ່າບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງປະນີປະນອມຄຸນນະພາບ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງດຶງດູດໃຈໂດຍສະເພາະໃນຊ່ວງເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າ.

4. ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ Drake: ປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ

ຊຸບເປີມາເກັດ Drake, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຂະໜາດນ້ອຍກວ່າໂດຍມີພຽງຫຼາຍກວ່າ 60 ສະຖານທີ່, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ນຳໃນນະວັດຕະກໍາການຂາຍຍ່ອຍໃນລັດອົດສະຕຣາລີໃຕ້. ກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1974, Drake ໄດ້ນໍາສະເຫນີຜະລິດຕະພັນທໍາອິດຫຼາຍຢ່າງໃນຕະຫຼາດ, ເຊັ່ນ: ນ້ໍາໝາກໄມ້ສົດໃນຮ້ານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ kombucha, ແລະ ຕົວເລືອກອາຫານແບບ gourmet deli. ນະວັດຕະກໍາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ Drake ແຕກຕ່າງຈາກຄູ່ແຂ່ງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງໂດຍການໃຫ້ຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ຄວາມຫລູຫລາ. ຄໍາໝັ້ນສັນຍາຂອງ Drake ຕໍ່ກັບນະວັດຕະກໍາທີ່ເນັ້ນໃສ່ລູກຄ້າເປັນສູນກາງຍັງສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ ແລະ ຄວາມນິຍົມຂອງມັນ.

5. IGA: ການສະໜັບສະໜຸນຜູ້ຂາຍຍ່ອຍເອກະລາດ

IGA ດຳເນີນງານເຄືອຂ່າຍຮ້ານຄ້າທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງເອກະລາດ 1,455 ຮ້ານ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຜູ້ຫຼິ້ນຫຼັກໃນຕະຫຼາດອົດສະຕຣາລີ. ຮູບແບບນີ້ສະໜັບສະໜູນຜູ້ປະກອບການທ້ອງຖິ່ນໂດຍການອະນຸຍາດໃຫ້ເຈົ້າຂອງຮ້ານສາມາດປັບແຕ່ງການສະເໜີຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ. ຮ້ານຄ້າຂອງ IGA ມັກຈະກາຍເປັນສູນກາງຊຸມຊົນ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມັກຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ສົ່ງເສີມປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງສ່ວນຕົວ. ໂຄງການລາງວັນ IGA ເຮັດໃຫ້ປະສົບການຂອງລູກຄ້າເປັນສ່ວນຕົວຍິ່ງຂຶ້ນດ້ວຍຂໍ້ສະເໜີ ແລະ ໂປຣໂມຊັນເປົ້າໝາຍ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການສຸມໃສ່ການຈັດຊື້ໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງ IGA ສະໜັບສະໜູນຜູ້ຜະລິດອົດສະຕຣາລີ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສັບສົນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.

6. ຕະຫຼາດຟາມ Harris: ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອາຫານສົດ

ຕະຫຼາດ Harris Farm ໄດ້ແກະສະຫຼັກຊ່ອງໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງອົດສະຕຣາລີໂດຍການຊ່ຽວຊານດ້ານຜະລິດຕະພັນອາຫານສົດ, ອາຫານຈາກຟາມ, ແລະ ອາຫານຊັ້ນນຳໃນ 27 ຮ້ານຂອງຕົນ. ຟາມ Harris ເປັນວິສາຫະກິດຄອບຄົວຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງສຳລັບຜູ້ທີ່ມັກອາຫານທີ່ຊອກຫາຄຸນນະພາບແລະຄວາມສົດໃໝ່. ໂຄງການສະມາຊິກຂອງພວກເຂົາ, Friend of the Farm, ຊ່ວຍເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າໂດຍການສະເໜີຂໍ້ສະເໜີພິເສດ ແລະ ສ່ວນຫຼຸດ, ໂດຍສະເພາະຜະລິດຕະພັນລະດັບພຣີມຽມ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊື້ທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄຸນນະພາບຫຼາຍກວ່າລາຄາ.

7. Foodland: ອາຫານຫຼັກຂອງອົດສະຕຣາລີໃຕ້

ກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1871, Foodland ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວຈົນກາຍເປັນສະຖາບັນທີ່ເປັນທີ່ຮັກໃນລັດ South Australia ດ້ວຍຮ້ານຄ້າຫຼາຍກວ່າ 90 ຮ້ານ. ທຸລະກິດຄອບຄົວນີ້ມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນການສະໜັບສະໜູນຜູ້ສະໜອງໃນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຮັກສາຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນທີ່ໃກ້ຊິດກັນໃນຮ້ານຂອງຕົນ. Foodland ແຕກຕ່າງດ້ວຍຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ຜະລິດຕະພັນທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍມັກຈະສະໜອງເວທີສຳລັບຜູ້ຜະລິດທ້ອງຖິ່ນໃນເວລາທີ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂະໜາດໃຫຍ່ບໍ່ມີ. ການສຸມໃສ່ການບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ, ບວກກັບແຂ່ງຂັນໄດ້ລາຄາ, ຮັບປະກັນຄວາມຈົງຮັກພັກດີລູກຄ້າພື້ນຖານ ແລະ ຕຳແໜ່ງທີ່ເປັນເອກະລັກໃນຕະຫຼາດ.

8. FoodWorks: ເຄືອຂ່າຍຊຸມຊົນເປັນສູນກາງ

ດ້ວຍຮ້ານຄ້າຫຼາຍກວ່າ 700 ຮ້ານທົ່ວປະເທດ, FoodWorks ເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຄວາມໃກ້ຊິດຂອງຮ້ານຄ້າທ້ອງຖິ່ນ. ຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາສະໜັບສະໜູນທັງຮ້ານຄ້າທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍບໍລິສັດ ແລະ ຮ້ານຄ້າເອກະລາດ, ໂດຍສະໜອງຂອບການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ໂຄງການ Smart Rewards ທີ່ FoodWorks ຖືກອອກແບບມາເພື່ອສົ່ງເສີມທາງເລືອກວິຖີຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີໃນບັນດາຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍການເຊື່ອມໂຍງລາງວັນກັບການຊື້ທີ່ຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂສຸຂະພາບທີ່ແນ່ນອນ. ວິທີການທີ່ມີນະວັດຕະກໍານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງເສີມລູກຄ້າຄວາມຈົງຮັກພັກດີ ແຕ່ຍັງສະໜັບສະໜູນການລິເລີ່ມດ້ານສຸຂະພາບຊຸມຊົນ, ເຮັດໃຫ້ FoodWorks ກາຍເປັນບຸກຄົນສຳຄັນໃນການຂາຍຍ່ອຍທີ່ສຸມໃສ່ຊຸມຊົນ.

9. ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງທີ່ເປັນມິດ: ເຄືອຂ່າຍທີ່ເອົາລູກຄ້າເປັນອັນດັບໜຶ່ງ

Friendly Grocer, ເຊິ່ງເຄີຍຮູ້ຈັກກັນໃນນາມ Four Square, ດຳເນີນການຮ້ານຄ້າຫຼາຍກວ່າ 450 ຮ້ານໃນອົດສະຕຣາລີ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ນີ້ໄດ້ສ້າງຊື່ສຽງໃນການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ວິທີການທີ່ເອົາລູກຄ້າເປັນອັນດັບໜຶ່ງ, ຮັບປະກັນວ່າແຕ່ລະຮ້ານຈະຮັກສາມາດຕະຖານສູງໃນການສະເໜີຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການພົວພັນກັບລູກຄ້າ. ໂປຣໂມຊັ່ນ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີເປັນປະຈຳ, ເຊິ່ງໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນໃນລາຍການສິນຄ້າ Friendly Grocer, ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ໃຫ້ມູນຄ່າເພີ່ມ, ຢືນຢັນຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງຍີ່ຫໍ້ຕໍ່ຄຸນນະພາບ ແລະ ການບໍລິການ. Friendly Grocer ຍັງຄົງເປັນທີ່ນິຍົມໃນທ້ອງຖິ່ນ.ຊຸບເປີມາເກັດ, ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນການສຳຜັດສ່ວນຕົວ ແລະ ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນ.

10. Costco: ແຫຼ່ງຊື້ສິນຄ້າຈຳນວນຫຼາຍ

Costco ໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ສຳຄັນຢ່າງໄວວາໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງອົດສະຕຣາລີດ້ວຍຮູບແບບສະໂມສອນສາງສິນຄ້າທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ. ນັບຕັ້ງແຕ່ເປີດຮ້ານແຫ່ງທຳອິດໃນ Melbourne ໃນປີ 2009, Costco ໄດ້ຂະຫຍາຍໄປເຖິງ 12 ສະຖານທີ່ທົ່ວປະເທດ, ໂດຍສະເໜີຜະລິດຕະພັນຫຼາກຫຼາຍຊະນິດໃນລາຄາທີ່ຖືກລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຮູບແບບນີ້ແມ່ນໜ້າສົນໃຈໂດຍສະເພາະສຳລັບຄອບຄົວ ແລະ ທຸລະກິດທີ່ມີງົບປະມານຈຳກັດທີ່ຕ້ອງການປະຫຍັດໂດຍການຊື້ໃນປະລິມານຫຼາຍ. ຄ່າທຳນຽມສະມາຊິກ, ໃນຂະນະທີ່ໃນເບື້ອງຕົ້ນຖືກເບິ່ງວ່າເປັນອຸປະສັກ, ແຕ່ມັນສະເໜີການປະຫຍັດໄລຍະຍາວ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.ຜະລິດຕະພັນ, ເຮັດໃຫ້ Costco ເປັນທາງເລືອກຊັ້ນນໍາສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ມູນຄ່າ.

ຍັກໃຫຍ່ຊຸບເປີມາເກັດຂອງອົດສະຕຣາລີ

ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ແລະ ຄວາມເປັນຜູ້ນຳໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຊຸບເປີມາເກັດຂອງອົດສະຕຣາລີ, Woolworths ຄອງຕຳແໜ່ງສູງສຸດດ້ວຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ 37%, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຊຸບເປີມາເກັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ. ບໍ່ໄກຈາກ Coles, ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ 28%, ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການສ້າງແນວໂນ້ມການຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. Aldi, ເຊິ່ງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນດ້ານຍຸດທະສາດການກຳນົດລາຄາທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນ, ໄດ້ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕົນຢ່າງໜ້າປະທັບໃຈຈາກ 4% ໃນປີ 2009 ເປັນ 11% ໃນປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງເປັນສັນຍານເຖິງການປ່ຽນໄປສູ່ການຊື້ເຄື່ອງທີ່ເນັ້ນໃສ່ມູນຄ່າ. Metcash, ເຊິ່ງຊື້ຂາຍໃນນາມ IGA, ໃຫ້ບໍລິການຕະຫຼາດພິເສດດ້ວຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ 7%, ໂດຍສຸມໃສ່ການບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ການຂາຍຍ່ອຍທີ່ສຸມໃສ່ຊຸມຊົນເປັນສູນກາງ.

ຄວາມມັກ ແລະ ແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ

ຄວາມນິຍົມ ແລະ ປະຊາກອນWoolworths ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຮ້ານສັບພະສິນຄ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນຮ້ານສັບພະສິນຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດ, ໂດຍມີຊາວອົດສະຕຣາລີ 35% ມັກຮ້ານນີ້ສຳລັບຄວາມຕ້ອງການຊື້ເຄື່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. Coles ຕາມມາຢ່າງໃກ້ຊິດ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຈາກປະຊາກອນ 35%. ສິ່ງທີ່ໜ້າສົນໃຈແມ່ນ Aldi ແລະ IGA ສະແດງໃຫ້ເຫັນແນວໂນ້ມທາງປະຊາກອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ; Aldi ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຈາກຜູ້ຊາຍຫຼາຍກວ່າເລັກນ້ອຍ (36%), ໃນຂະນະທີ່ການສະເໜີທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງ IGA ດຶງດູດຜູ້ຊື້ຊາຍ 35%. Woolworths ມີຄວາມໂດດເດັ່ນໂດຍສະເພາະກັບ Gen Z, ໂດຍໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນການຊື້ເຄື່ອງ 54%, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຜີຍແຜ່ການຕະຫຼາດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ການຈັດລຽງຜະລິດຕະພັນທີ່ດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກໄວໜຸ່ມ.

ນິໄສການໃຊ້ຈ່າຍ

ການວິເຄາະລາຍຈ່າຍຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງອີງຕາມສຳນັກງານສະຖິຕິອົດສະຕຣາລີ (ABS), ຊາວອົດສະຕຣາລີໃຊ້ຈ່າຍປະມານ 10.6 ຕື້ໂດລາໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍໃນເດືອນກຸມພາ 2022, ໂດຍສະເລ່ຍປະມານ 485 ໂດລາຕໍ່ຄົນ. ນີ້ແມ່ນການຫຼຸດລົງຈາກເດືອນມີນາ 2020, ເມື່ອການຊື້ແບບຕື່ນຕົກໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລະບາດຂອງ SARS-CoV-2 ເຮັດໃຫ້ການໃຊ້ຈ່າຍເປັນ 11.9 ຕື້ໂດລາ, ຫຼື 562 ໂດລາຕໍ່ຄົນ. ຂໍ້ມູນນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນບໍ່ພຽງແຕ່ຜົນກະທົບຂອງເຫດການທົ່ວໂລກຕໍ່ການຊື້ເຄື່ອງຂອງກິນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍໃນການຄຸ້ມຄອງສິ່ງທ້າທາຍຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.

ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ ແລະ ການບໍ່ມີຢູ່ຂອງ Walmart

ອິດທິພົນຂອງການຂາຍຍ່ອຍສາກົນກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມຄາດຫວັງບາງຢ່າງ, Walmart, ບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍຍັກໃຫຍ່ຂອງອາເມລິກາ, ບໍ່ມີສາຂາຢູ່ໃນອົດສະຕຣາລີ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ໃນທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ Woolworths ແລະ Coles ສາມາດຄອບງຳຕະຫຼາດໄດ້. ການບໍ່ມີສາຂານີ້ແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບທາງຍຸດທະສາດສຳລັບວິສາຫະກິດທ້ອງຖິ່ນ, ເຊິ່ງປັບແຕ່ງການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ເໝາະສົມກັບກຸ່ມປະຊາກອນ ແລະ ຄວາມມັກທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງອົດສະຕຣາລີໂດຍບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນໂດຍກົງຈາກ Walmart.

ທັດສະນະໃນອະນາຄົດ ແລະ ທ່າອ່ຽງທາງອອນລາຍ

ການເຕີບໂຕ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂະແໜງການຊຸບເປີມາເກັດໃນອົດສະຕຣາລີມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍໄດ້ຮັບແຮງຂັບເຄື່ອນຈາກເງື່ອນໄຂທາງທຸລະກິດທີ່ເອື້ອອຳນວຍ ແລະ ການຫຼັ່ງໄຫຼເຂົ້າມາຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ມີຄຸນນະພາບສູງ. ເພື່ອຕອບສະໜອງ, ຊຸບເປີມາເກັດບໍ່ພຽງແຕ່ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການໃນຮ້ານເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຂະຫຍາຍການມີຢູ່ຂອງດິຈິຕອນຂອງເຂົາເຈົ້າອີກດ້ວຍ. ການຊື້ເຄື່ອງຂອງຊຳລະຜ່ານອອນໄລນ໌ກຳລັງເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວ, ໂດຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອຄວາມສະດວກສະບາຍ.

ສະຫຼຸບ:

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ອຸດສາຫະກຳຊຸບເປີມາເກັດຂອງອົດສະຕຣາລີເປັນຕົວແທນຂອງຕະຫຼາດທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ເຊິ່ງສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຫຼາກຫຼາຍໄດ້ຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ດ້ວຍບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ເຊັ່ນ Woolworths ແລະ Coles ທີ່ຄອບງຳສະຖານະການ, ແລະ ຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ມີນະວັດຕະກຳເຊັ່ນ Aldi ແລະ IGA ທີ່ມີທ່າແຮງພິເສດ, ພູມສັນຖານຈຶ່ງມີທັງການແຂ່ງຂັນ ແລະ ມີໂອກາດທີ່ອຸດົມສົມບູນ. ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການປະຕິບັດທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ການຮັບເອົາການຫັນປ່ຽນທາງດິຈິຕອນ ກຳລັງກຳນົດມາດຕະຖານໃໝ່ພາຍໃນອຸດສາຫະກຳໃນຂະນະທີ່ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າໃນອົດສະຕຣາລີສືບຕໍ່ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມມັກຂອງປະຊາຊົນທີ່ມີສະຕິຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ເຂົ້າໃຈເຕັກໂນໂລຊີຫຼາຍຂຶ້ນ, ພວກເຂົາກໍ່ພ້ອມທີ່ຈະປະສົບຜົນສຳເລັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າໃນອະນາຄົດ.

ສຳລັບຜູ້ທີ່ຊອກຫາຄຸນນະພາບ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແລະ ຄວາມສະດວກສະບາຍໃນປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊຸບເປີມາເກັດຂອງອົດສະຕຣາລີສະເໜີທາງເລືອກລະດັບໂລກທີ່ຫາຍາກ. ດ້ວຍການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທັງໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງທາງກາຍະພາບ ແລະ ດິຈິຕອນ, ຮ້ານຄ້າປີກເຫຼົ່ານີ້ຮັບປະກັນວ່າຂະແໜງຊຸບເປີມາເກັດຂອງອົດສະຕຣາລີຍັງຄົງຢູ່ໃນແຖວໜ້າຂອງໂລກຂາຍຍ່ອຍນະວັດຕະກໍາ.

ພົວພັນກັບUsພວກເຮົາຂໍເຊີນທ່ານແບ່ງປັນປະສົບການ ແລະ ຄວາມມັກຂອງທ່ານ. ເຊິ່ງຊຸບເປີມາເກັດເຈົ້າມັກທີ່ສຸດບໍ ແລະ ເປັນຫຍັງ? ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຈົ້າຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈ ແລະ ຮັບໃຊ້ທ່ານໄດ້ດີຂຶ້ນ. ຝາກຄຳເຫັນໄວ້ຂ້າງລຸ່ມນີ້!

Eເວີ Gລໍຣີ Fສ່ວນປະກອບ,

ຕັ້ງຢູ່ໃນເມືອງ Xiamen ແລະ Zhangzhou, ປະເທດຈີນ, ເປັນຜູ້ຜະລິດທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານຫຼາຍກວ່າ 17 ປີໃນການຜະລິດທີ່ກໍາຫນົດເອງ,ຊັ້ນວາງສະແດງສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະຊັ້ນວາງ. ພື້ນທີ່ຜະລິດທັງໝົດຂອງບໍລິສັດເກີນ 64,000 ຕາແມັດ, ມີກຳລັງການຜະລິດຕໍ່ເດືອນຫຼາຍກວ່າ 120 ຕູ້ຄອນເທນເນີ.ບໍລິສັດສະເໝີໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບລູກຄ້າ ແລະ ຊ່ຽວຊານໃນການສະໜອງວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ, ພ້ອມກັບລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ ແລະ ການບໍລິການທີ່ວ່ອງໄວ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກລູກຄ້າຫຼາຍຄົນທົ່ວໂລກ. ໃນແຕ່ລະປີທີ່ຜ່ານໄປ, ບໍລິສັດກຳລັງຂະຫຍາຍຕົວເທື່ອລະກ້າວ ແລະ ຍັງຄົງມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສະໜອງການບໍລິການທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ກຳລັງການຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດ.ລູກຄ້າ.

ການແຂ່ງຂັນຂອງ Ever Gloryໄດ້ນຳພາອຸດສາຫະກຳຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນດ້ານນະວັດຕະກຳ, ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສະແຫວງຫາວັດສະດຸ, ການອອກແບບ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ທັນສະໄໝທີ່ສຸດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງການຜະລິດເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າມີໂຊລູຊັ່ນການສະແດງຜົນທີ່ເປັນເອກະລັກ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ. ທີມງານຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາຂອງ EGF ສົ່ງເສີມຢ່າງຫ້າວຫັນເທັກໂນໂລຢີນະວັດຕະກໍາເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ພັດທະນາຢູ່ສະເໝີຂອງລູກຄ້າແລະ ລວມເອົາເຕັກໂນໂລຊີທີ່ຍືນຍົງລ່າສຸດເຂົ້າໃນການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ ແລະການຜະລິດ ຂະບວນການ.

ມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນ?

ພ້ອມທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນໂຄງການສະແດງຮ້ານຄ້າຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານບໍ?


ເວລາໂພສ: ວັນທີ 11 ເມສາ 2024